ພະແນກບໍລິຫານຂອງ quanzhou tengsheng ເຄື່ອງຈັກຊິ້ນສ່ວນ Co., Ltd. ໄດ້ເລີ່ມການຝຶກອົບຮົມສາມເດືອນພື້ນຖານການຄຸ້ມຄອງໃນເດືອນກໍລະກົດ 2022, ບໍ່ພຽງແຕ່ແນວຄວາມຄິດຂອງພວກເຮົາມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍ, ແຕ່ທັກສະການຄຸ້ມຄອງຂອງພວກເຮົາຍັງໄດ້ຮັບການປັບປຸງຫຼາຍໂດຍຜ່ານການຝຶກອົບຮົມນີ້.
1. ການປ່ຽນແປງຂອງຈິດໃຈ.
ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນຂອງການຝຶກອົບຮົມນີ້, ພວກເຮົາມີຄວາມສົງໄສວ່າພວກເຮົາສາມາດນໍາໃຊ້ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຮຽນຮູ້, ແຕ່ຜ່ານຫ້ອງຮຽນສະຕິ, ພວກເຮົາມີຄວາມຄິດໃນທາງບວກຫຼາຍຂຶ້ນ, ປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ພວກເຮົາຍຶດຫມັ້ນ, ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າພວກເຮົາເປັນ. ດີທີ່ສຸດ.
2. ການປ່ຽນແປງທັກສະການຄຸ້ມຄອງ
ການຮຽນຮູ້ແມ່ນກຳລັງຜະລິດຕະພັນອັນທຳອິດຂອງການພັດທະນາວິສາຫະກິດ, ຜ່ານການຝຶກອົບຮົມນີ້, ທັກສະການຄຸ້ມຄອງຂອງພວກເຮົາໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ກ່ອນອື່ນໝົດ, ເປົ້າໝາຍວຽກງານຂອງພວກເຮົາແມ່ນຈະແຈ້ງກວ່າ, ຜ່ານລາຍການວຽກງານທີ່ໄດ້ສ້າງຂຶ້ນ ແລະ ດຳເນີນກົນໄກກວດກາ, ກວດກາ.
ອັນທີສອງ, ການປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການສື່ສານ.
ອັນທີສາມ, ຄວາມສາມາດຮ່ວມມືຂອງທີມໄດ້ຮັບການເສີມຂະຫຍາຍ.
ອັນທີສອງ, ຄວາມສາມາດໃນການບໍລິຫານໄດ້ຮັບການປັບປຸງ.
ໃນຊຸດຝຶກອົບຮົມຄັ້ງນີ້, ພວກເຮົາໄດ້ພົບກັບນັກສຶກສາດີເດັ່ນໃນຂະແໜງເຄື່ອງຈັກກໍ່ສ້າງຫຼາຍພາກສ່ວນ, ພວກເຮົາຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມບົກຜ່ອງຂອງຕົນເອງຈາກເຂົາເຈົ້າ, ພ້ອມກັນນັ້ນ, ພວກເຮົາຮຽນຮູ້ຈາກກັນຫຼາຍດ້ານ, ພວກເຮົາສຶກສາຮ່ວມກັນ ແລະ ກ້າວໄປພ້ອມກັນ.
ໃນຂະນະທີ່ທ່ານສ້າງແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານ, "ທີມງານຄຸ້ມຄອງ" ຕ້ອງໄດ້ຮັບການດຶງຮ່ວມກັນ, ດ້ວຍຄວາມຄິດທີ່ຈິງຈັງໃຫ້ກັບຕໍາແຫນ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ຕ້ອງການຕື່ມແລະໃຜຄວນຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່.
ເສັ້ນທາງຂອງການຕໍ່ຕ້ານຢ່າງຫນ້ອຍຄວນຫຼີກເວັ້ນ - ນັ້ນແມ່ນ, ການວາງຫມູ່ເພື່ອນແລະຍາດພີ່ນ້ອງໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ສໍາຄັນພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເປັນໃຜ.ມີສອງເງື່ອນໄຂທີ່ຈະພຽງແຕ່ໃຫ້ຜູ້ໃດຜູ້ນຶ່ງຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງໃນທີມງານຄຸ້ມຄອງຂອງທ່ານ.ຫນ້າທໍາອິດ, ບຸກຄົນດັ່ງກ່າວມີການຝຶກອົບຮົມແລະທັກສະໃນການເຮັດວຽກບໍ?ອັນທີສອງ, ບຸກຄົນມີບັນທຶກການຕິດຕາມເພື່ອພິສູດຄວາມສາມາດຂອງຕົນບໍ?
ໃນທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍມັກຈະມີພະນັກງານຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ມີຫນ້າທີ່ຫຼາຍ.ເນື່ອງຈາກວ່າບາງຄົນຕ້ອງໃສ່ "ຫມວກຫຼາຍ", ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະກໍານົດຫນ້າທີ່ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງແຕ່ລະ "ຫມວກ".
ເລື້ອຍໆ, ທີມງານຄຸ້ມຄອງພັດທະນາຕາມເວລາ.ສະມາຊິກຂອງທີມງານຂອງທ່ານອາດຈະໃສ່ຫມວກຫຼາຍຈົນກ່ວາບໍລິສັດຈະເລີນເຕີບໂຕແລະບໍລິສັດສາມາດໃຫ້ສະມາຊິກທີມເພີ່ມເຕີມໄດ້.ທຸລະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ອາດມີບາງຕໍາແໜ່ງຕໍ່ໄປນີ້.
ລະດັບຜູ້ຄຸ້ມຄອງພະແນກແມ່ນສຳຄັນຕໍ່ວິສາຫະກິດ, ໜ້າທີ່ຕົ້ນຕໍຂອງຕົນລວມມີການບັນຈຸ ແລະ ຍົກອອກພະນັກງານ, ສ້າງຕັ້ງ ແລະ ປະຕິບັດບັນດາເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດຂອງກົມ ແລະ ຄຸ້ມຄອງງົບປະມານຂອງກົມ ແລະ ອື່ນໆ.
ເວລາປະກາດ: ວັນທີ 01-01-2023