ຫຼັກສູດການຝຶກອົບຮົມທັກສະພື້ນຖານການຄຸ້ມຄອງ

ພະແນກບໍລິຫານຂອງ quanzhou tengsheng ເຄື່ອງຈັກຊິ້ນສ່ວນ Co., Ltd. ໄດ້ເລີ່ມການຝຶກອົບຮົມສາມເດືອນພື້ນຖານການຄຸ້ມຄອງໃນເດືອນກໍລະກົດ 2022, ບໍ່ພຽງແຕ່ແນວຄວາມຄິດຂອງພວກເຮົາມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍ, ແຕ່ທັກສະການຄຸ້ມຄອງຂອງພວກເຮົາຍັງໄດ້ຮັບການປັບປຸງຫຼາຍໂດຍຜ່ານການຝຶກອົບຮົມນີ້.

1. ການປ່ຽນແປງຂອງຈິດໃຈ.
ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນຂອງການຝຶກອົບຮົມນີ້, ພວກເຮົາມີຄວາມສົງໄສວ່າພວກເຮົາສາມາດນໍາໃຊ້ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຮຽນຮູ້, ແຕ່ຜ່ານຫ້ອງຮຽນສະຕິ, ພວກເຮົາມີຄວາມຄິດໃນທາງບວກຫຼາຍຂຶ້ນ, ປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ພວກເຮົາຍຶດຫມັ້ນ, ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າພວກເຮົາເປັນ. ດີທີ່ສຸດ.

2. ການປ່ຽນແປງທັກສະການຄຸ້ມຄອງ
ການ​ຮຽນ​ຮູ້​ແມ່ນ​ກຳ​ລັງ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ທຳ​ອິດ​ຂອງ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ, ຜ່ານ​ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ນີ້, ທັກ​ສະ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປັບ​ປຸງ​ຫລາຍ​ຢ່າງ.

ກ່ອນ​ອື່ນ​ໝົດ, ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ວຽກ​ງານ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​ແມ່ນ​ຈະ​ແຈ້ງ​ກວ່າ, ຜ່ານ​ລາຍການ​ວຽກ​ງານ​ທີ່​ໄດ້​ສ້າງ​ຂຶ້ນ ​ແລະ ດຳ​ເນີນ​ບັນດາ​ກົນ​ໄກ​ກວດກາ, ກວດກາ.

ອັນທີສອງ, ການປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການສື່ສານ.

ອັນ​ທີ​ສາມ, ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ຮ່ວມ​ມື​ຂອງ​ທີມ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ເສີມ​ຂະ​ຫຍາຍ.

ອັນ​ທີ​ໜຶ່ງ, ຄວາມ​ສາມາດ​ດ້ານ​ບໍລິຫານ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປັບປຸງ.

ຂ່າວ1
ໃນຊຸດຝຶກອົບຮົມຄັ້ງນີ້, ພວກເຮົາໄດ້ພົບກັບນັກສຶກສາດີເດັ່ນໃນຂະແໜງເຄື່ອງຈັກກໍ່ສ້າງຫຼາຍພາກສ່ວນ, ພວກເຮົາຮັບຮູ້ເຖິງຈຸດບົກຜ່ອງຂອງຕົນເອງ, ພ້ອມກັນນັ້ນ, ພວກເຮົາຮຽນຮູ້ຈາກກັນຫຼາຍດ້ານ, ພວກເຮົາສຶກສາຮ່ວມກັນ ແລະ ກ້າວໄປພ້ອມກັນ.
ໃນຂະນະທີ່ທ່ານສ້າງແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານ, "ທີມງານຄຸ້ມຄອງ" ຕ້ອງໄດ້ຮັບການດຶງຮ່ວມກັນ, ດ້ວຍຄວາມຄິດທີ່ຈິງຈັງໃຫ້ກັບຕໍາແຫນ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ຕ້ອງການຕື່ມແລະໃຜຄວນຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່.

ເສັ້ນທາງຂອງການຕໍ່ຕ້ານຢ່າງຫນ້ອຍຄວນຫຼີກເວັ້ນ - ນັ້ນແມ່ນ, ການວາງຫມູ່ເພື່ອນແລະຍາດພີ່ນ້ອງໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ສໍາຄັນພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເປັນໃຜ. ມີສອງເງື່ອນໄຂທີ່ຈະພຽງແຕ່ໃຫ້ຜູ້ໃດຜູ້ນຶ່ງຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງໃນທີມງານຄຸ້ມຄອງຂອງທ່ານ. ຫນ້າທໍາອິດ, ບຸກຄົນດັ່ງກ່າວມີການຝຶກອົບຮົມແລະທັກສະໃນການເຮັດວຽກບໍ? ອັນທີສອງ, ບຸກຄົນມີບັນທຶກການຕິດຕາມເພື່ອພິສູດຄວາມສາມາດຂອງຕົນບໍ?

ໃນທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍມັກຈະມີພະນັກງານຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ມີຫນ້າທີ່ຫຼາຍ. ເນື່ອງຈາກວ່າບາງຄົນຕ້ອງໃສ່ "ຫມວກຫຼາຍ", ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະກໍານົດຫນ້າທີ່ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງແຕ່ລະ "ຫມວກ".

ເລື້ອຍໆ, ທີມງານຄຸ້ມຄອງພັດທະນາຕາມເວລາ. ສະມາຊິກຂອງທີມງານຂອງທ່ານອາດຈະໃສ່ຫມວກຫຼາຍຈົນກ່ວາບໍລິສັດຈະເລີນເຕີບໂຕແລະບໍລິສັດສາມາດໃຫ້ສະມາຊິກທີມເພີ່ມເຕີມໄດ້. ທຸລະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ອາດມີບາງຕໍາແໜ່ງຕໍ່ໄປນີ້.

ລະດັບ​ຜູ້​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ພະ​ແນ​ກ​ແມ່ນ​ສຳຄັນ​ຕໍ່​ວິ​ສາ​ຫະກິດ, ໜ້າ​ທີ່​ຕົ້ນຕໍ​ຂອງ​ຕົນ​ລວມມີ​ການ​ບັນຈຸ ​ແລະ ຍົກ​ອອກ​ພະນັກງານ, ​ສ້າງ​ຕັ້ງ ​ແລະ ປະຕິບັດ​ບັນດາ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ຂອງ​ກົມ ​ແລະ ຄຸ້ມ​ຄອງ​ງົບປະມານ​ຂອງ​ກົມ ​ແລະ ອື່ນໆ.


ເວລາປະກາດ: ວັນທີ 01-01-2023